今年以來，棲霞分公司為適應(yīng)改革創(chuàng)新與發(fā)展的需要，在服務(wù)上除繼續(xù)加強(qiáng)首問責(zé)任制、客戶限時(shí)回訪等工作外，根據(jù)員工多樣化培訓(xùn)需求，還積極開展了內(nèi)容豐富、形式靈活的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。為了確?；顒?dòng)不流于形式，突出“要精、要管用”，通過“學(xué)、練、比”的培訓(xùn)方式，對(duì)不同崗位員工開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提升全員整體素質(zhì)，為用戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高用戶滿意度。公司一方面積極抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)公司組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并組織員工外出參觀學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部工作實(shí)際，開展送培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)，采取由各分片領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)培訓(xùn)人員到營業(yè)部進(jìn)行集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行，每次培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)出題考試，不合格的現(xiàn)場(chǎng)再培訓(xùn)再檢測(cè)，力求精通，既節(jié)省了時(shí)間，又不耽誤員工開展業(yè)務(wù)。截止到目前，該公司已經(jīng)開展了續(xù)費(fèi)話術(shù)、市場(chǎng)營銷、EBOSS系統(tǒng)操作、客戶服務(wù)話術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)十余場(chǎng)500多人次，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)效率得到了極大的提升，得到了廣大用戶的一致好評(píng)。