為應(yīng)對日趨激烈的市場競爭，努力提高市場滲透率，貫徹省、市公司對“戶戶通”的工作的要求，曲阜分公司高度重視，積極落實，迅速召開公司辦公會研究出臺《曲阜分公司“戶戶通”工作實施方案》， 曲阜分公司“戶戶通”工作全面啟動。

　　根據(jù)省、市公司對“戶戶通”工作的要求，曲阜分公司大膽創(chuàng)新、敢于實踐、倒排工期，壓茬推進；明確工作任務(wù)、工作時間、工作目標(biāo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理任組長，各部室負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，全面參與活動開展；分解任務(wù)至各營業(yè)網(wǎng)點，根據(jù)任務(wù)期限細(xì)解工作量，抽調(diào)公司人員充實一線力量；出臺多項惠民措施：聯(lián)合民政部門開展送溫暖活動、免費體驗活動、提前續(xù)費送電視節(jié)目活動、滲透率達70%的村街，全村享優(yōu)惠讓利活動；同時針對集團客戶實施減免開口費，根據(jù)新安數(shù)量優(yōu)惠讓利活動。同時為刺激員工積極性，任務(wù)完成情況對應(yīng)相應(yīng)獎罰措施，在公司中營造了很好地活動氛圍，為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。