本網訊 為進一步提高中層管理及相關人員的流程和制度管理意識，提高工作效能。7月24日，濟寧分公司舉辦流程和制度體系建設培訓。

　　近期，濟寧分公司引入管理咨詢公司進行工作流程和關鍵業(yè)績指標項目咨詢。本次培訓由管理咨詢有限公司項目經理、高級咨詢師主講，內容主要包括流程管理概述、流程體系建設、流程圖的制作；制度體系設計概述、制度體系建設、制度編寫要求與規(guī)范。培訓既有先進的理念，又有典型的案例，語言生動樸實、內容翔實深刻、具有很強的指導意義。

　　通過培訓，大家對流程和制度體系建設有了更為深入、全面的了解和掌握，理清了每項流程、制度的內在邏輯，為更好地制定科學合理的流程，用制度指導廣電網絡工作規(guī)范、科學、高效運作打下了堅實基礎。