市公司安全生產(chǎn)工作會議召開后，利津分公司迅速落實，多次召開施工人員、技術人員及其他相關人員專題調度會，重點強調工程質量和工程安全施工，確保安全措施落實到位，杜絕各類事故發(fā)生。

　　一、實行安全生產(chǎn)責任制。為進一步加強安全工作的領導，切實做好公司安全管理工作，保障職工和施工人員的人身安全，保障信號的傳輸安全，公司成立了單位一把手負總責、副經(jīng)理為分管責任人、各部室主任為直接責任人的安全生產(chǎn)領導小組，明確責任和工作目標，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

　　二、對工程施工隊伍及各站的施工安全情況進行嚴格審核。一是對施工隊及公司的資質進行嚴格審查，二是對沒有簽訂施工合同的施工隊補簽施工合同，三是對施工隊人員的意外保險進行重新核實，沒有買保險的一律不準施工，四是與全體職工簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

　　三、定期舉辦安全教育與安全培訓。

　　對所有員工及外包施工隊進行安全教育、法律法規(guī)學習教育，在施工的同時經(jīng)常進行安全知識宣傳，工程技術部定期組織安全學習，并對施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析、討論，并及時制定改進方案。

　　四、加強對施工過程和站所、大廳的安全檢查。根據(jù)工程施工情況，對施工全過程進行安全檢查，消除隱患，并對所有站所、大廳、機房進行徹底排除，對線路、干線進行大巡查，及時消除安全隱患，通過檢查增強全體干部職工的安全意識。