本網(wǎng)訊 近期，東營(yíng)分公司財(cái)務(wù)部門(mén)制訂詳細(xì)的檢查計(jì)劃，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專項(xiàng)檢查小組，對(duì)5個(gè)縣區(qū)分公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

　　此次工作內(nèi)容涵蓋預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算、資金管理和內(nèi)控制度建設(shè)等四個(gè)大項(xiàng)十一個(gè)小項(xiàng)。從檢查結(jié)果來(lái)看，各分公司財(cái)務(wù)工作較以往均有不同程度的提高，各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度逐步完善，財(cái)務(wù)預(yù)算與控制日趨合理、科學(xué)。同時(shí)，檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并認(rèn)真了解和聽(tīng)取了各分公司日常財(cái)務(wù)管理中亟待解決的問(wèn)題和需要上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)予以支持的事項(xiàng)，就如何幫助分公司做好財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。

　　本次活動(dòng)不僅促進(jìn)了各分公司財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、資金管理等工作的開(kāi)展，同時(shí)對(duì)順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)也起到了一定的督促作用，達(dá)到了預(yù)期效果。