齊河分公司高度重視發(fā)展集團客戶業(yè)務，認真謀劃，細化方案。

　　一、進行團隊作戰(zhàn)，成立以經理直接分管的集團客戶領導小組。由營銷能力強和技術過硬的人員組成，技術人員出方案，營銷人員跑市場，運維人員做售后，從而有利保障集團客戶發(fā)展；

　　二、明確工作職責，制定考核辦法。根據(jù)每月任務完成情況，領取當月績效工資，實現(xiàn)員工潛能釋放最大化；

　　三、完善集團客戶資料。由各片區(qū)經理進行摸底，收集相關信息、上報并進行歸類，有效挖掘客戶需求；

　　四、根據(jù)集團客戶的普遍性需求，制定業(yè)務套餐。做到讓客戶歡迎，從而提升客戶粘度；

　　五、開展走訪活動。對城區(qū)內的賓館、酒店、寫字樓等集團客戶進行走訪，開展門檻營銷模式，為其提供及時到位、溫馨優(yōu)越的超值服務，做到保住老用戶，策反吸引新集團客戶入網(wǎng)。