本網(wǎng)訊 面對目前的新形勢，墾利分公司不斷深化管理，將工作落實放到實處，以提高公司上下應對競爭和防范風險能力，促使員工工作熱情高漲，盯住干、馬上辦，公司健康持續(xù)發(fā)展。

　　班子成員碰頭會。周一至周六班子成員每天上班提前30分鐘，先到主要領(lǐng)導辦公室，把前一天工作情況,今天工作打算,工作開展中的疑點難點擺到桌面上大家認真討論形成一致意見。

　　召開中層會議。每周五中層以上干部都提前30分鐘上班，利用這段時間，召開中層以上會議，解決各部室遇到的棘手問題，由各部室負責人反應情況，分管領(lǐng)導提出指導意見，經(jīng)過大家同意定板。

　　召開全體人員大會。每周一全員提前30分鐘上班，召開全體人員會議，由部室負責人匯報上一周工作情況，下一周工作打算，將工作目標分解明確，便于公司領(lǐng)導及全體員工監(jiān)督、檢查，會后由綜合部形成每周周報印發(fā)公司。