為增強廣大干部職工的危機意識和成本意識，招遠(yuǎn)分公司全面開展增收節(jié)支活動。

　　近期，招遠(yuǎn)分公司圍繞“開源節(jié)流、增收節(jié)支”主題，組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會和中層調(diào)度會，并以提高資源合理利用為抓手，嚴(yán)格費用審批，對業(yè)務(wù)接待費、公務(wù)用車、下鄉(xiāng)誤餐費、辦公和營銷費用等嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁計劃外支出。在此基礎(chǔ)上，招遠(yuǎn)分公司要求全體員工從細(xì)微處著手，切實做到“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一米線、一個配件”。與此同時，分公司還加強厲行節(jié)約監(jiān)督檢查力度，對各部門進行不定期抽查，對執(zhí)行不力的部門進行通報批評并追究責(zé)任。通過開展增收節(jié)支活動，全公司上下營造出厲行節(jié)約的良好氛圍，為招遠(yuǎn)分公司增收節(jié)支的目標(biāo)提供了堅實基礎(chǔ)。